
Vos projets immobiliers pilotés de A à Z
Maîtrise d'ouvrage déléguée, pilotage opérationnel et coordination pour investisseurs et exploitants
De A à Z, je transforme vos ambitions immobilières en réalité concrète, dans les temps, le budget, et la qualité attendue..
Des services sur-mesure
Un pilotage clair et opérationnel pour sécuriser votre projet : budget, planning, coordination et conformité.
01

AMO
Votre représentant stratégique de A à Z
Je représente vos intérêts et je pilote l'intégralité de votre projet :
✓ Cadrage stratégique et gouvernance
✓ Coordination de tous les acteurs
✓ Pilotage rigoureux du budget et du planning
✓ Sécurisation de la conformité jusqu'à la livraison
→ Idéal si : vous voulez garder le contrôle stratégique sans mobiliser vos équipes à temps plein, et avoir un interlocuteur unique qui protège vos intérêts.
02

Project Manager
Votre chef de projet qui fait avancer au quotidien
Je prends en charge l'exécution opérationnelle :
✓ Planification détaillée et suivi permanent
✓ Animation des réunions et relances systématiques
✓ Coordination des intervenants
✓ Déblocage rapide des points d'arrêt
→ Idéal si : vous avez besoin d'un chef de projet dédié qui maintient le rythme et structure l'exécution, sans que vous ayez à gérer le quotidien.
03

Pilotage B
Votre garant de votre date d'ouverture
Je coordonne tous les travaux preneurs (20+ enseignes) :
✓ Pilotage de la coactivité (flux, accès, sécurité)
✓ Synchronisation des plannings sur la date d'inauguration
✓ Contrôle de conformité réglementaire
✓ Préparation opérationnelle de l'ouverture
→ Idéal si : ouvertures ou rénovations retail avec date ferme et multiples preneurs.
04

Change Manager
L'accompagnement qui assure l'adoption par vos équipes
Je pilote le volet humain de votre transformation :
✓ Communication ciblée et gestion des impacts
✓ Accompagnement des nouvelles pratiques
✓ Pilotage du déménagement
✓ Suivi post-installation et ajustements
→ Idéal pour : déménagements, relocalisations ou réaménagements avec transformation des modes de travail et besoin d'adhésion des collaborateurs.
Ils m'ont fait confiance
Une expertise éprouvée au service de clients variés : investisseurs, promoteurs, exploitants, foncières et entreprises.

Vous avez un projet immobilier ?
En moins d’une semaine, vous avez une vision claire des risques, des priorités et du plan d’action.
1
Échange téléphonique
Comprendre votre projet et vos enjeux
Je vous pose les bonnes questions pour saisir rapidement votre contexte : nature du projet, objectifs, contraintes, historique, intervenants déjà mobilisés, points de blocage actuels ou anticipés.
2
Rencontre sur site
Voir votre réalité opérationnelle
Je me déplace pour comprendre votre environnement : visite du site ou des locaux, rencontre avec vos équipes si pertinent, analyse des documents existants (plans, plannings, budgets, organigrammes). J'identifie les spécificités, les contraintes et les zones de risque.
3
Analyse et structuration
Analyse approfondie de votre projet
J'analyse l'ensemble des informations collectées et je structure un diagnostic : identification des risques, points de vigilance, priorités d'action, recommandations d'organisation et de pilotage adaptées à votre contexte.
4
Diagnostic et proposition
Je vous présente mon diagnostic structuré et ma proposition d'intervention adaptée à votre situation : périmètre recommandé, méthodologie de pilotage, planning des actions prioritaires, organisation suggérée et estimation budgétaire. Vous décidez ensuite en toute transparence
Vous voulez y voir plus clair sur votre projet ?
Échangeons 30 minutes par téléphone.
Gratuit, sans engagement, et ça peut vous éviter des erreurs coûteuses.
Ou contactez-moi directement :
📧 thomas.wieczorek@overci.fr
📞 + 33 7 50 21 45 16
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