Vos projets immobiliers pilotés de A à Z
Maîtrise d'ouvrage déléguée, pilotage opérationnel et coordination pour investisseurs et exploitants
De A à Z, je transforme vos ambitions immobilières en réalité concrète, dans les temps, le budget, et la qualité attendue..
Tout ce qu’il faut pour piloter votre projet immobilier
Un pilotage clair et opérationnel pour sécuriser votre projet : budget, planning, coordination et conformité.
01
AMO
Votre représentant stratégique de A à Z
Je représente vos intérêts et je pilote l'intégralité de votre projet :
✓ Cadrage stratégique et gouvernance
✓ Coordination de tous les acteurs
✓ Pilotage rigoureux du budget et du planning
✓ Sécurisation de la conformité jusqu'à la livraison
→ Idéal si : vous voulez garder le contrôle stratégique sans mobiliser vos équipes à temps plein, et avoir un interlocuteur unique qui protège vos intérêts.
02
Project Manager
Votre chef de projet qui fait avancer au quotidien
Je prends en charge l'exécution opérationnelle :
✓ Planification détaillée et suivi permanent
✓ Animation des réunions et relances systématiques
✓ Coordination des intervenants
✓ Déblocage rapide des points d'arrêt
→ Idéal si : vous avez besoin d'un chef de projet dédié qui maintient le rythme et structure l'exécution, sans que vous ayez à gérer le quotidien.
03
Pilotage B
Votre garant de votre date d'ouverture
Je coordonne tous les travaux preneurs (20+ enseignes) :
✓ Pilotage de la coactivité (flux, accès, sécurité)
✓ Synchronisation des plannings sur la date d'inauguration
✓ Contrôle de conformité réglementaire
✓ Préparation opérationnelle de l'ouverture
→ Idéal si : ouvertures ou rénovations retail avec date ferme et multiples preneurs.
04
Change Manager
L'accompagnement qui assure l'adoption par vos équipes
Je pilote le volet humain de votre transformation :
✓ Communication ciblée et gestion des impacts
✓ Accompagnement des nouvelles pratiques
✓ Pilotage du déménagement
✓ Suivi post-installation et ajustements
→ Idéal pour : déménagements, relocalisations ou réaménagements avec transformation des modes de travail et besoin d'adhésion des collaborateurs.
Vous avez un projet immobilier en cours ou en réflexion ?
En moins d’une semaine, vous avez une vision claire des risques, des priorités et du plan d’action.
1
Échange téléphonique
Comprendre votre projet et vos enjeux
Je vous pose les bonnes questions pour saisir rapidement votre contexte : nature du projet, objectifs, contraintes, historique, intervenants déjà mobilisés, points de blocage actuels ou anticipés.
2
Rencontre sur site
Voir votre réalité opérationnelle
Je me déplace pour comprendre votre environnement : visite du site ou des locaux, rencontre avec vos équipes si pertinent, analyse des documents existants (plans, plannings, budgets, organigrammes). J'identifie les spécificités, les contraintes et les zones de risque.
3
Analyse et structuration
Analyse approfondie de votre projet
J'analyse l'ensemble des informations collectées et je structure un diagnostic : identification des risques, points de vigilance, priorités d'action, recommandations d'organisation et de pilotage adaptées à votre contexte.
4
Diagnostic et proposition
Je vous présente mon diagnostic structuré et ma proposition d'intervention adaptée à votre situation : périmètre recommandé, méthodologie de pilotage, planning des actions prioritaires, organisation suggérée et estimation budgétaire. Vous décidez ensuite en toute transparence
Vous voulez y voir plus clair sur votre projet ?
Échangeons 30 minutes par téléphone.
Gratuit, sans engagement, et ça peut vous éviter des erreurs coûteuses.
Ou contactez-moi directement :
📧 thomas.wieczorek.pro@gmail.com
📞 + 33 7 50 21 45 16
Ils m'ont fait confiance
Une expertise éprouvée au service de clients variés : investisseurs, promoteurs, exploitants, foncières et entreprises.
